Os desafios do produtor rural e os caminhos para gestão de fazendas lucrativas

O mundo está em constante transformação e as inovações também chegaram ao campo. Para seguir as novas tendências, os produtores rurais devem estar atentos as mudanças e saber superar os desafios para encontrar um caminho lucrativo para os negócios. O primeiro passo para a revolução da propriedade agrícola é uma reflexão: “estou preparado para o futuro do meu negócio?”. A questão mostra ao gestor agrícola a complexidade e o dinamismo do mercado e sua volatilidade.

O setor necessita de uma mudança estratégica para promover desenvolvimento de competências, para a tomada de decisão e minimização dos riscos.

A nova realidade exige uma mudança não só na gestão da fazenda, mas também na “mentalidade” do gestor rural e no modelo de negócio da propriedade.

O novo cenário do agronegócio implica na necessidade de cada vez mais os agricultores focarem nas demandas, nos acontecimentos que afetam seus negócios e investirem na melhoria da gestão de seu empreendimento rural como estratégia de sobrevivência.

As mudanças proporcionam desafios, entre eles, o de identificar problemas e gerar alternativas para superá-los, visualizar oportunidades, planejar e controlar eficientemente. Além de assegurar a competitividade, garantir a lucratividade e a sobrevivência, examinar as questões centrais e profissionalizar a gestão da produção agrícola e gerir pontualmente e com exatidão, os processos de compra e estoque, ações operacionais, políticas de pessoal, recursos motomecanizados e logística interna.

Após a identificação dos desafios e das soluções o produtor deve focar no sucesso. A primeira e mais importante decisão a ser feita é definir os objetivos. Para isso, é importante saber manejar eficazmente suas operações e utilizar os recursos disponíveis o máximo possível, para assim atingir os alvos.

O gestor rural precisa ser capaz de integrar o conhecimento e a experiência no processo de tomada de decisão para desenvolver o futuro do seu negócio. A tecnologia é uma grande aliada. Uma solução é a plataforma eAgro que pode se tornar uma grande aliada do empresário agrícola que pretende crescer. O sistema reúne todos os componentes que o produtor rural deve ter para desenvolver uma gestão eficiente, que vai desde o planejamento orçamentário, a parte econômica e financeira e o controle das operações da fazenda. Os resultados por talhão e as variedades que estão sendo plantadas, também estão presentes na plataforma. Outro diferencial é que os empreendedores rurais podem mensurar com o sistema, pois ele aponta quanto custa e onde custa. O empreendedor saberá quanto ganha e quanto perde.

O modelo de negócio do empreendimento agro deve integrar a produção, a comercialização e o sistema de gestão de riscos financeiros focado sempre na melhoria dos resultados, como a eAgro trabalha. Essa integração entre estratégias, tecnologia, com ênfase nos processos financeiros dá consistência ao negócio e promove melhorias contínuas, transformações e adaptações pontuais e circunstanciais, acompanhando o dinamismo do mercado. Em um ambiente energizado onde as três partes se equilibram, os resultados certamente terão êxito e lucro garantido, capacidade de reinvestimentos e atualizações tecnológicas.

Texto baseado no livroCaminhos da Fazenda Lucrativa – autores:  Frederico Fonseca Lopes  –  Marcos Fava Neves – Marco Antônio Tibério –  Janaína Gagliardi Bara

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